SOLUÇÕES BASN PARA SUA EMPRESA

Consultoria

Due Diligence

Auditoria

Reengenharia

Viabilidade de Negócios

O que fazemos?

Aplicamos técnicas e sistemas de gerenciamento empresarial, agregando valores para o desenvolvimento de empreendedores e gestores, visando um futuro melhor.

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Consultoria

Gestão societária – Escolha pelo tipo de sociedade adequada ao negócio; definição da composição acionário mais viável e estrategicamente mais econômica; fusão e ou cisão de acordo com as necessidades; criação de Holding, de acordo com plano do grupo empresarial; sucessão Empresarial; gerenciamento de sociedade Familiar; prevenção para os sócios contra eventuais execuções; Mediação, em separações de sócios e sociedades.

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Análise econômica e financeira

Fornecimento do índice de viabilidade, rentabilidade do negócio, fluxo de caixa e análise de balanço.

Análise de custos

Revisão e análise dos custos por produto, rateio de
custos e despesas e implementação de sistemas de controle de custeio.

Análise e planejamento tributário

Visando sempre o menor custo com impostos, tanto para pessoa jurídica como para pessoa física e redução da carga tributária.

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Due Diligence

A Due Diligence (ou “diligência prévia”) é um check-up geral de todos os processos e procedimentos de uma empresa, com aplicação das técnicas de auditoria e técnicas usuais no mercado econômico, contábil e financeiro.

O trabalho envolve todas as áreas da empresa:

  • Análise Econômica Financeira;
  • Analise Societária e suas ramificações;
  • Análise Contábil;
  • Análise Tributária;
  • Análise Trabalhista e seus desdobramentos;
  • Análise dos Processos;
  • Análise dos Custos e Resultados;
  • Análise dos aspectos Judiciais;
  • Análise Mercadológica e seus desdobramentos.
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Mudança de estratégias

A due diligence serve para mudar estratégias de negócios e lapidar métodos de investimentos.

Compra de empresas

Este check-up dos procedimentos empresarias analisam as melhores oportunidades de compra.

Novos investimentos

Uma das etapas primordias de negócios é a investigação dos novos investimentos.

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Auditoria

A auditoria é o processo de análise financeira de empresas e negócios que verifica os registros e monitora a realidade da organização. 

A BASN oferece as seguintes modalidades de auditoria:

    1. Auditoria Contábil;
    2. Auditoria Tributária;
    3. Auditoria Financeira;
    4. Auditoria de Custos;
    5. Auditoria de controles e procedimentos;
    6. Auditoria especial.
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Avaliação

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Verificação de valores

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Análise de dados

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Reengenharia

A reengenharia, dentro do ambiente corporativo, é um redesenho dos processos e atividades de negócio. O foco deste método é fazer com que a empresa alcance objetivos claros, através do rompimento com  procedimentos ultrapassados.

Esta ferramenta de gestão faz com que os procedimentos da empresa sejam repensados e reformulados. Isto inclui reinventar os serviços prestados ao cliente, melhorar os produtos oferecidos e adaptar ou transformar a cultura organizacional do empreendimento. O objetivo do método de reengenharia é aumentar a produtividade, enquanto reduz custos e garante a satisfação dos clientes.

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Redução de Despesas

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Reestruturação Organizacional

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Redefinição de Processos

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Viabilidade de Negócios

A metodologia do estudo de viabilidade de negócio reúne uma análise minuciosa antes de uma empresa nascer ou um grande investimento acontecer. Além disso, para ampliar uma companhia é essencial fazer o mesmo estudo de viabilidade.

É essencial efetuar esse estudo através de um conjunto de informações que medem o real potencial de retorno do investimento ou negócio. Avaliando os fundamentos e lucros possíveis da empresa, é possível chegar em um diagnóstico claro e eficiente.

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Estudo da viabilidade de negócios

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Análise do negócio em andamento

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Projeção de cenários futuros

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